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财务的价值

发布日期:2022-12-12 浏览次数:

财务从生到灭,就是两个字,价值。
价值核算、价值守护、价值创造、价值继承,这样的链条,就是财务要做的。
价值不在账户上,而在业务层面。财务要精通供销全过程,因为财务内卷严重到危害职业安全的水平。很多财务人员开始考律师证、人力资源管理师证、物流师证、合规证、信用师证等。,并不断扩大生存空间。无论他们在财务哪个岗位,无论他们学什么,都离不开业务,彻底了解企业的商业模式。
比如做焦炭的时候,就要知道煤是怎么回事,理化指标是什么,炼钢过程中焦炭的作用是什么,杭州代办注册公司不同钢材需要什么标准的焦炭。会计要了解煤炭和碳的形成以及钢材的形成。在这样的背景下,谁敢鄙视你?
会计、财务会计、管理会计,这些应该同步,因果关系,不能分离,所以实现信息共享,只要财务系统神秘,就会在关键时刻造成麻烦,信息共享不仅在原始数据中,而且在二级数据的生产中,在此基础上,成本会计、业务会计、战略会计等,发挥作用。
会计不能局限于一个小框架,突破舒适区,做他们不喜欢做,做突破,只做感兴趣的会计不能成长,任何公司财务部门使用成人,巨大的婴儿没有市场,会计摆脱各种鼓舞人心的鸡汤腐蚀,拒绝各种成功欺骗,消除各种耸人听闻的欺凌,不要与事务的外观建立联系,不要相信小概率事件。
财务部必须整体推广,不仅有几个职位了解业务,烹饪班是神枪手,杭州代办注册公司这样的团队绝对可以随时战斗,财务部从出纳到会计到各级领导,首先是业务大师、谈判、审判合同,然后了解资金、税收,这样的团队组合,是老板真正需要的,如果团队,除了董事,公司必然会在财务体系中失败。
会计会计不谈转型,先了解会计,真正理解,后续管理自然开放,会计前提是业务,有了这个基础,转型成功,会计到复合,需要超越实物资产管理,数据深度管理效益,有时看到企业数据是钱,但因为金融模式,无论如何教他,他认为伤害他,最后看到利益时间窗口关闭,利益化为灰烬。数据是如何来的,如何分类,如何清洁和过滤,这些都需要经验、敏感性和理解来实现目标。
例如,主要的销售过程是基础。针对不同的客户,要区分差异,了解每个客户的具体流程,找到整改点,将个性化的销售链接整理到最接近双方利益的平衡点。
很多财务部的会计每天都很忙,大部分都很忙,一文不值地忽悠老板。比如出纳每天在财务软件账户的基础上输入当天的收支,再次输入手工账单,这叫做备份。事实是,手工账户自开立以来从未使用过。库存使用财务软件的数据与库存现金和银行对账单进行比较。出纳的盲目忙碌是欺骗领导的假动作;还有一个假动作。总账/财务会计每天复制进项发票,名称为进项税发票账单。没人看这个账单。杭州代办注册公司金三系统的数据与财务进项税明细数据的比较要比手工账单快得多,类似的假动作不能去除,财务效率无法提高。
静态会计阶段已经过去,做动态会计,会计需要到前线、客户、供应商、仓库、施工现场等位置,许多老板反对会计到客户,事实上,任何公司的销售系统,在具体的客户关系处理中隐藏着技巧,企业资源被销售人员私有化杀死了许多企业,一些老板从私有化过程中,他害怕销售人员掌握客户关系,所以不断更换销售人员,结果会累,老板不放资源,跟上没有意义。

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